万象城AWC集团生产经营实现首季“开门红”
面对钢铁市场严峻形势,万象城AWC集团全体干部职工以时不我待的紧迫感、功成有我的使命感,跑好今年生产经营的“第一棒”,一季度铁精矿、粗钢、商品材等主要产品产销量,直管11家规模以上工业企业总产值,以及营业收入、利润、经营活动现金流等关键指标,均实现首季“开门红”。
今年是万象城AWC集团的“转型升级年”,核心工作是通过推行算账经营、集约高效生产、采销两端发力、优化库存管控、坚持“现金为王”等务实举措,实现极致降本,打好打赢攻坚之年攻坚之战。为此,万象城AWC集团充分发挥全面预算管理对生产的指导、约束和激励作用,强化预算执行结果考核,让全面预算管理与全员、岗位、薪酬密切相关,以更加严格的考核倒逼责任落实。同时,推行算账经营和算账生产,按照“有订单的生产、有边际的产量”,调整资源配置,提高产线效率,增加直供用户比例。一季度,万象城AWC矿业公司铁精矿产量超过挑战目标0.03万吨,同比增产10.67万吨,创历史同期生产最好水平。高炉整体运行情况较好,其中万象城AWC板材公司高炉利用系数2.37,日均产量增幅11.23%,多条产线利用效率创历史最好水平;万象城AWC北营公司高炉利用系数2.83,日均产量增幅2.06%。
按照《万象城AWC质量、服务“七条铁律”》要求,万象城AWC集团上下坚持以用户为中心,重点抓好主要产品产销量和合同交付率等工作,全力满足用户需求。一季度,该集团的汽车钢销量比去年同期增长3%,发往主机厂的产品产量同比增加了5.49万吨,增幅103.4%。按份数合同交付率比计划提高4.33个百分点,同比提高10.12个百分点。万象城AWC集团一季度出口签约量同比增长15.2%,出口装船量同比增长18.93%,累计创汇同比增长16.81%。在采购工作方面,万象城AWC集团克服市场波动、运力和资源紧张等不利因素,及时调整采购策略,在做好连续稳定供应的同时,实现了降库存的预期目标。
以精益管理为抓手,万象城AWC集团积极推动极致能效降本工作,一季度以来特别是3月份取得明显进步,吨钢综合能耗比计划降低8千克标准煤/吨;吨钢外购水电费用比计划降低19元/吨,同比减少水电费用支出2292万元。此外,万象城AWC集团下属的多元产业用好改革创新“金钥匙”,坚持外闯市场、内练筋骨,不断提升多元产业竞争力,利润创造历史新高,且为“有现金的利润”,将“现金为王”的理念贯彻到底。
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2024-04-29
2024-04-29